このレビューが届けるもの
三週間のレビューを終える頃には、責任の重複や空白がどこにあるかが明確になり、 今の会社の規模に合った体制の選択肢を手にしていただけます。 決定そのものではなく、判断のための材料として提示することを大切にしています。
よくある状況
四十名を超えて成長した会社では、創業当初に決めた報告ラインがそのまま残っていることが少なくありません。 同じ決裁を二人が担っていたり、逆に誰も担っていない領域があったりと、 現場ではなんとなく気づかれていても、正面から言葉にされないまま時間が経っていくことがあります。
確かめ方
各階層のメンバーへの聞き取りを通じて、実際の業務がどう流れているかを丁寧に追います。 組織図に書かれた形式的な体制と、日々の実際の動きとの間にあるずれを見つけ出すことが、このレビューの核心です。
進め方
三週間の期間中、各階層の方々に個別に話を伺います。 聞き取りが進むにつれて、現状の姿が少しずつ立体的に見えてきます。 最終的には、無理に一つの答えに絞らず、複数の選択肢とその特徴をお示しします。
内容と価格
¥28,800
- ・各階層への聞き取り（3週間）
- ・現状の体制を示す図の作成
- ・摩擦の起きている箇所についての所見
- ・構造上の選択肢2〜3案とそれぞれの特徴
対象：40名を超えて成長し、体制を見直していない企業
見立ての確かさについて
聞き取りの内容は各階層で照らし合わせ、食い違いがあれば追加の確認を行います。 三週間という期間は、複数階層の実情を丁寧に拾い上げるために必要な最低限の目安です。
お引き受けする前に
組織の規模やタイミングによっては、このレビューがまだ早いと感じられる場合もあります。 その場合も率直にお伝えしますので、まずは状況をご相談ください。
始め方
お問い合わせフォームからご連絡いただければ、組織の現状について簡単にお伺いした上で、 聞き取りの範囲と日程をご提案します。